Lo stesso problema risolto ogni sei mesi, da capo
Consegne in ritardo, magazzino, cliente che non paga: perché certi problemi tornano ogni sei mesi e come riconoscere il ciclo con una domanda e una mappa.
Impara a vedere il sistema dietro i problemi ricorrenti
Un caso concreto, un'idea e una domanda al giorno.
Per costruire, passo dopo passo,
la Mappa Sistemica del mondo intorno a te.
Il pensiero sistemico, in pratica
Prima di cercare una soluzione, guarda le relazioni.
Una consegna in ritardo, una decisione rimandata, una riunione che ricomincia sempre da capo. Partiamo da ciò che accade. Poi cerchiamo le relazioni che fanno ripresentare il problema.
Sono Gabriele Pecchioli.
Consulente e imprenditore. Qui condivido strumenti per leggere i sistemi e lavorare su un problema alla volta.
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Certificato in Systems Thinking
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L’urgenza occupa tutto lo spazio.
Un cliente da richiamare, una pratica da rifare, un controllo saltato. Registra che cosa assorbe il tempo e quale attività viene rinviata.
Esempio costruito · Le relazioni sono ipotesi da verificare.
Da dove cominciare
Dove cercare le cause.
01 Riconosci quello che torna
02 Guarda le relazioni
Sempre l'urgente, mai l'importante: le urgenze le produci tu
L'urgente vince perché si fa vedere. Come il lavoro importante rimandato torna sotto forma di urgenza, e cosa cambiare nella struttura della giornata.
03 Metti alla prova un'ipotesi
Perché un piano sbagliato ti rassicura più di nessun piano
Un piano abbassa l'ansia, non l'incertezza: l'illusione di controllo, i ritardi che danno ragione a un piano sbagliato e come farne uno che si corregge.
Il passo successivo
Porta il metodo nel tuo lavoro.
Strumenti da usare da solo, oppure un problema su cui lavorare insieme. Scegli se partire dal kit o dal confronto guidato sul tuo caso.
Il primo kit · 49 €
Una scheda da tenere sul tavolo quando decidi.
Venti schede di modelli e strumenti decisionali, con esempi costruiti, limiti e pagine da compilare. Un PDF di 48 pagine, organizzato per situazione.
Guarda il kit e l’estratto gratuitoWorkshop in azienda · Su richiesta
Il problema è tuo. La mappa la costruiamo insieme.
Tre settimane per ricostruire un problema ricorrente, confrontare le ipotesi e scegliere una prova.
Come funziona il workshop
Anche nei libri, le relazioni contano
L'arte del secondo violino
Dieci storie di persone che hanno costruito quello che ricordiamo con il nome di un altro. Un altro modo di guardare chi e che cosa rende possibile un risultato.