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Systems Thinking Italia

Chi scrive

GabrielePecchioli.

Mi interessa quello che succede tra le parti.

Sono consulente e imprenditore a Prato. Con Systems Thinking Italia condivido strumenti per leggere le relazioni tra persone, decisioni e processi. Con Unicorn Consulting lavoro con le imprese su organizzazione e intelligenza artificiale.

Gabriele Pecchioli al microfono durante la presentazione de L’arte del secondo violino al Giardino Buonamici
La presentazione de L’arte del secondo violino.
Giardino Buonamici, Prato · 16 settembre 2026
MIT xPRO

Certificazione in
Systems Thinking

TEDxOltrarno

Il pensiero sistemico
raccontato sul palco

Da dove arrivo

Dall’informatica
alle relazioni.

Il mio percorso è partito dall’informatica, è passato per lo sviluppo e il web design ed è arrivato alla consulenza. Da freelance finivo spesso dentro le aziende in un ruolo quasi da dipendente: eseguivo bene, il ruolo si consolidava e diventava sempre più difficile uscirne.

In una riunione mi sono accorto che ogni argomento riportava l’attenzione su ciò che non funzionava, ma finiva per giustificare quello che si continuava a fare. Anche la discussione contribuiva a tenere ferma la situazione.

Questa conversazione sta aiutando a cambiare qualcosa o sta proteggendo il modo in cui si lavora già?

Da esperienze come questa ho cominciato a guardare le strutture: relazioni, regole e informazioni che rendono alcuni comportamenti più probabili di altri. Ho fondato questo progetto per rendere accessibile in italiano quel modo di ragionare.

Come lavoro

Capire il lavoro.
Scegliere dove intervenire.

In un incarico ho dovuto ricostruire procedure e passaggi di comunicazione prima di lavorare sulle automazioni. Capire quale attività serve, come funziona e chi ne usa il risultato continua a guidare il mio lavoro.

  1. 01

    Dare un perimetro al problema.

    Che cosa è successo, a chi e in quale periodo? Parto da ciò che possiamo osservare e da quello che si ripete. Anche il modo in cui descriviamo una situazione orienta le soluzioni che riusciamo a immaginare.

  2. 02

    Ricostruire le relazioni.

    Quali informazioni arrivano a chi decide? Dove si accumulano le attese, quali comportamenti vengono premiati? Mettere in relazione questi elementi aiuta a discutere come il problema può continuare a prodursi.

  3. 03

    Scegliere una prova, poi osservarla.

    Un intervento è un’ipotesi. Scelgo che cosa cambiare, quale segnale osservare e quando rivedere la decisione, tenendo conto anche degli effetti su altre parti del sistema.

Per lavorare in autonomia su una tua decisione

Il kit di modelli mentali 49 €
Il libro · 2026Copertina de L’arte del secondo violino, di Gabriele Pecchioli

Le persone dietro le opere

L’arte del
secondo violino.

Dieci storie di persone che hanno costruito ciò che ricordiamo con il nome di un altro.

Nel libro, pubblicato nel 2026, mi interessava capire come si distribuisce il credito nelle opere collettive e quale parte del lavoro rimane fuori dal racconto.

Il pensiero sistemico è la lente con cui ho scritto queste storie: persone, risorse e relazioni che rendono possibile un’opera.

Dentro il libro

Una storia da ascoltare

Systems Thinking: come risolvere problemi complessi.

Nel mio intervento a TEDxOltrarno parto anche da un circolo di apprendimento personale: la curiosità per l’informatica, la pratica e le nuove capacità che rendevano più accessibile quella stessa passione.

Come risolvere problemi complessi.

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Gabriele Pecchioli durante il suo talk a TEDxOltrarno

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