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Systems Thinking Italia

Formazione sul pensiero sistemico

Un workshop su un problema
della tua azienda

Partiamo da quello che succede nel lavoro, ascoltiamo le persone coinvolte e scegliamo un cambiamento da provare.

Per chi guida un’azienda o un gruppo di lavoro e vuole affrontare un problema che continua a ripetersi.

Come si svolge
Una mappa di relazioni disegnata su carta, con pennarelli neri e rossi
Il problema, le persone, le possibili causeLa mappa si costruisce insieme

Il confronto guidato

Lavoriamo con le persone
che conoscono il problema

Il workshop si progetta a partire dal contesto dell’azienda: il problema da affrontare, le persone coinvolte e il tempo necessario si definiscono prima di cominciare.

Workshop in azienda · Su richiesta

Diagnosi di un problema che si ripete

Per un’azienda che vuole affrontare un problema ricorrente coinvolgendo chi decide e chi lavora ogni giorno.

  • La mappa condivisa del problema, disegnata con le persone coinvolte
  • Un’ipotesi scritta sulle possibili cause
  • Un intervento minimo da provare subito, con indicatori e una data concordata per rivedere la prova

Tre settimane di calendario · Perimetro e proposta concordati prima di iniziare

Come si sviluppa il lavoro

  1. 01

    Settimana uno

    Interviste e problemi ricorrenti

    cosa succede, da quanto, in che ordine, raccontato da chi ci lavora

  2. 02

    Settimana due

    Mappa condivisa e ipotesi

    il problema disegnato insieme e una frase scritta su cosa lo tiene in piedi

  3. 03

    Settimana tre

    Intervento minimo e indicatori di verifica

    una cosa sola da cambiare e i numeri da guardare nelle settimane successive

La mappa rende esplicite le ipotesi. L’intervento scelto va osservato nel tempo e corretto alla luce dei risultati.

Il metodo in aula

Dal racconto del problema
a una prova concreta

Chi partecipa racconta ciò che vede nel proprio lavoro. Insieme separiamo i fatti dalle spiegazioni e cerchiamo i collegamenti da verificare.

  1. 01

    Definire il problema

    Quale risultato osserviamo, in quale periodo e per quali persone? Il problema deve poter essere descritto prima di essere spiegato.

  2. 02

    Collegare le possibili cause

    Processi, incentivi, accumuli e ritardi: si confrontano le interpretazioni e si segnano i dati che mancano.

  3. 03

    Scegliere cosa provare

    Un intervento circoscritto, una misura e un momento di revisione. Anche gli effetti su altre parti del sistema entrano nel confronto.

Gabriele Pecchioli sul palco durante il suo intervento a TEDxOltrarno
Gabriele Pecchioli, sul palco di TEDxOltrarno.

Chi conduce

Gabriele Pecchioli

Imprenditore, consulente e autore. Fondatore di Systems Thinking Italia, certificato MIT xPRO in Systems Thinking e speaker TEDxOltrarno.

Nel workshop lavoriamo sul caso dell’azienda. Uso domande e schemi per confrontare le spiegazioni del gruppo e decidere che cosa verificare.

MIT xPROTEDxOltrarno
Il mio percorso

Se preferisci cominciare da solo

Lavora su una decisione
che hai già davanti

Il kit raccoglie le domande e le pagine da compilare. Puoi guardare l’estratto gratuito prima di scegliere.

Domande sul workshop

Servono conoscenze precedenti?

I percorsi introducono gli strumenti partendo dalle situazioni da analizzare. Nel workshop le persone portano la conoscenza del proprio lavoro; Gabriele conduce la ricostruzione del sistema. Non sono richieste letture o corsi precedenti.

Quanto impegno richiede il workshop?

Il percorso si sviluppa in tre settimane di calendario: interviste individuali, un incontro per la mappa condivisa e un incontro per scegliere l’intervento e le misure. Il tempo richiesto alle persone si concorda prima dell’avvio, in funzione del problema e del gruppo coinvolto.

Come si definisce il costo del workshop?

Dopo un primo confronto sul problema, sulle persone da coinvolgere e sul perimetro del lavoro, ricevi una proposta. La richiesta di informazioni non comporta un acquisto.

E se volessi lavorare da solo?

Puoi partire dalla challenge gratuita di 30 giorni o dal kit di modelli mentali da 49 €. Il kit è un PDF compilabile per il lavoro autonomo; il workshop comprende il confronto guidato sul caso dell’azienda.

30 giorni di pensiero sistemico

La challenge gratuita via email

Una lettura e una domanda al giorno. La challenge è gratuita.